CONSTRUYENDO UNA AGENDA POLITICA MUNICIPAL

AGENDA MUNICIPAL
Profesor Conrado Arenas, Zoon Politikon

Por Héctor Larios

Mañana soleada que nos hace disfrutar de las bellezas naturales de Coatepec, escenario perfecto para escuchar los conceptos del profesor Conrado Arenas, regidor de obras públicas, presidente del PRI municipal, alcalde de Coatepec de 1992-1994, diputado Local, funcionario de gobierno, político de la vieja guardia con una formación social que sostiene la dinámica política en la construcción de la sociedad. Nos hace recordar a Aristóteles cuando nos habla del zoon politikon, Conrado Arenas, animal político que sobrevive en tiempos de la tecnocracia. Cercano a importantes círculos políticos nacionales.

A 20 años de distancia comparte su visión del quehacer político municipal, al respecto nos dice: “Eran tiempos en los que realmente se hacía un trabajo de acercamiento y convencimiento con la gente y no estaba tan comercializado como ahora, tuvimos mucho apoyo, fueron experiencias inolvidables”. ¿Cuál es la importancia de la formación de la planilla? “Mi partido fue el que dio los nombres y también entraban las minorías, no escoge uno el equipo pero el equipo se debe adaptar a la política que tú marques y de esa forma es como realmente llegas hacer un gran trabajo de equipo colaborando con todos ellos, creo que depende de uno como líder todo tu equipo síndico y regidores son los responsables aunque haya ciertas diferencias ideológicas en el partido, pero nos integramos y el objetivo fue trabajar por Coatepec”.

¿Qué perfil debe tener un funcionario del Ayuntamiento? “Debe de ser profesional que te vaya a responder y comprometido con el pueblo esos dos son los requisitos fundamentales dispuesto a trabajar en equipo. No estoy a favor de tantas direcciones en el Ayuntamiento. El alcalde debe prestar mucha atención a quién nombra como tesorero debe ser con amplia solvencia moral y conocida como fue Don Juan Bencomo; un secretario también con solvencia moral como lo fue Adolfo Martínez Montano. Con ese grupo y los síndicos no se necesita de muchas direcciones. Una plantilla extensa provoca un gasto corriente muy elevado para administrar un ayuntamiento”.

¿En su tiempo hubo compromisos de campaña?, ¿Cómo lidiar con los compromisos políticos adquiridos? “Para muchos son compromisos de campaña, hace 20 años esos compromisos son los mismos que ahora, pero nosotros teníamos que obedecer a la suficiencia presupuestal que teníamos no podíamos hacer compromisos de mas. Fueron muy marcadas tres o cuatro en ese rubro. Para mí la disciplina hacendaria debe de ser muy fuerte y puedes acarrear compromisos pero con responsabilidad hasta dónde puede ser, sí no vas afectar tu presupuesto. En ese tiempo no había recursos del ramo 033, solo era el plan de arbitrio y las participaciones, no había ningún otro presupuesto que pudiera ayudarte. Hay otros apoyos extras sí lo gestionas, pero en verdad si puedes afrontar la situación. Por eso digo el presidente municipal es el responsable y debe marcar una política de beneficio para todo Coatepec no para beneficio de gente que apoya en campaña desde ahí debe marcar su diferencia.

¿Cuál considera que fue su magna obra? “Fueron bastantes, lo digo sin presunción”. El profesor desdobla sus apuntes. ¿Profesor hizo la tarea? Reímos, “cuando me invitaron a la entrevista, me hicieron recordar el honor que es ser el presidente de tu tierra, por eso me di a la tarea de escribir unos apuntes para precisar conceptos que me parecen olvidados, si me lo permiten”. Con esta actitud el profesor Arenas muestra su vocación docente y compromiso social ayudándonos a cumplir los objetivos de la sección Agenda Municipal.
¿Cómo fueron posibles las obras sin contar con recursos que hoy tienen los municipios? “Las causa para que hayamos hecho tanta obra fueron el ahorro y que fueran patronatos por obra los que manejaran los recursos, la obra no era por contrato como ahora y la realizaban los propios vecinos, recuerdo la calle de Nicolás Bravo había tres quienes la supervisaban, el recurso se le pasó al patronato y este la administró, el Maestro Antolín, Gilberto Ruiz el mecánico. Esa calle si la van a ver no tiene ninguna fractura y como esa, fueron 64 calles que hicimos en la cabecera. La parte mas grande que le faltaba al Palacio Municipal, las calzadas alrededor del parque que es carísimo con piedra careada fue hecha por mi administración. El lugar mas visitado de Coatepec el parque lo arregló mi administración con una remodelación en la que participó la Nestlé, el Club de Leones, y Enrique Sosa al frente, esa es la gestión de la que hablo. Ese es el equipo, no necesitas tener pagar a tantas direcciones insisto. La ciudadanía puede participar perfectamente. Otras obras fueron las calles 4ª de Zamora y todas las entradas a las colonias. Pero la obra más grande fue llevar agua potable a Tepeapulco y Vaquería que las señoras me llevaban a ver conocer dónde tomaban el agua. Era realmente una imperante necesidad de ayudar a esa gente y nos dieron permiso de llevar el agua desde El Lencero hasta Tepeapulco, que está abajo de Chavarrillo y de Tepeapulco a Vaquería un pueblo de Emiliano Zapata que es Monte Oscuro, la conducción se hizo desde acá. Apoyó el gobernador Patricio Chirinos; Guillermo Rivera Rodríguez, Secretario de Finanzas; y Luis Ponce Jiménez, Secretario de Desarrollo Urbano. ¿Cómo se realizó esta obra? “Esta obra de agua potable fue posible gracias a que 70 personas al día hacían faenas para escavar desde El Lencero hasta sus pueblos y era un suelo difícil, nos dieron todos los materiales y ellos nos pusieron la mano de obra. En el momento que inauguramos se abrieron todas las llaves de las casas, fue una de las satisfacciones mas grandes de mi vida el ver los rostros de las mujeres y niños al ver el agua potable salir.

Hubo también en Tuzamapan, en Ingenio del Rosario, en varias congregaciones y una de las mas importantes fue la gestión el tramo carretero más transitado en el estado, Xalapa- Coatepec. Nos dieron la carretera de cuatro carriles eso fue por apoyo directo del secretario de finanzas de Guillermo Rivera Rodríguez apoyó totalmente.

Son obras muy fuertes, el recurso no te va alcanzar para hacer todo esto, no lo vas a sacar de tu propia hacienda lo vas a sacar de todos los órdenes de gobierno, eso lo tienes que hacer como presidente municipal y no gastarlo en servicios personales o en gasto corriente”.

La exposición del profesor prosigue en forma didáctica, para realmente servir a tu pueblo, es necesaria una Planeación Estratégica del Municipio, un proyecto que en mi momento se invirtió mirando en una planeación 20 años, independientemente del Plan Municipal de Desarrollo. Un Plan Estratégico que permita ver a Coatepec dentro de cinco, diez y veinte años, es como un proyecto para haya continuidad en las siguientes administraciones debe de haber una planeación y que la conozcamos para poder colaborar”. Sentenció el exdiputado.

¿Cómo garantizar que esa planeación estrategia a 20 años se cumpla, sin importar quien gobierne en el municipio? “Los propias normas legislativas que hay en el estado de Veracruz y la Ley Orgánica del Municipio Libre dan la facultad para dar continuidad, hay una planeación y es una exigencia no es que quieran, la cubren con el plan municipal de desarrollo, pero esa planeación estratégica debe saber y resolver las necesidades de tu pueblo, hacia dónde lo quieres llevar. En su momento entregamos esa planeación, incluía una carretera de cuatro carriles y se hizo, luego venia una Central de Transporte y la Central de Abasto… y ahora quienes están haciendo el libramiento deben contemplarlo, porque las dos tienen una correlación, tenemos una actividad tremenda para la llegada de gente de Ayuahualulco, Teocelo, Xico hay potencial a desarrollar y nos quejamos que todo nos lo absorbe Xalapa.

Invertimos en un crédito de Banobras para esa planeación pero nadie la tomó lo que después, era un estudio de gente profesional, se proyectó vialidad, estacionamientos. Veinte años después, seguimos teniendo las mismas entradas y salidas. Un plan estratégico no son obras aisladas ni la ocurrencia de alguien. Si alguien quiere llegar a ser presidente municipal debe hacerlo profesionalmente.

El tráfico que hay en nuestra ciudad claro a ningún ayuntamiento le va alcanzar el recurso pero hay que hacer la gestión con el gobernador o el presidente aunque sea del partido que sea pero tienes que recurrir a ellos, ahora no tienes que hacerlo en los tres años para eso es el plan y hacer el pedacito que te corresponda pero la otra administración que venga hace otro pedacito así eran las calzadas, así empezamos con el Palacio. Debe de haber un plan estratégico que te obligue a seguir participando había plan regulador del centro histórico, de la cabecera, del municipio y de ocho municipios a la redonda”. El Profesor Conrado, remata. “Coatepec es para apasionados eso es ser presidente”. Prosigue.

“Me gustaría que el que llegue lo haga, ojalá sea el de mi partido, primero planeación estratégica esa es la que nos va a dar orden. La segunda, es la responsabilidad, disciplina y ética hacendaria, eso es algo tremendo no es que te robes el dinero nada mas es saber para qué pagas, para qué aplicar los recursos y no llenar la administración de mucha gente”.

¿Debe haber una idea articuladora en el plan estratégico? “Nosotros pensamos en el turismo, se necesitaba la autopista, en la Feria como atractivo, por cierto la dejaron caer. Tenemos lugares muy bonitos claro que sí, pero ¿hay infraestructura para llegar? Muchos lugares para explotar y no se vale decir que no hay recurso”.

¿Qué hacer con el exceso de gasto corriente? “Es muy alto y ¿alguien ha preguntado por la calidad de servicio que dan al pueblo? Que haya el control del gasto, que descargue las plantillas del personal, que eliminen tantas direcciones y puestos con sueldos estratosféricos, camionetas con guaruras, choferes que hay en cierto ordenes de gobierno ¿para eso es la hacienda municipal o es para beneficio de Coatepec?

¿Qué hacer para mejorar? “Atender rezagos en Coatepec, profesionalizar la atención, la basura, no podemos seguir dando un porcentaje de tu presupuesto en eso. El alumbrado que es deficiente, contaminante que favorece al calentamiento global ya hubieran cambiado focos ahorradores no es posible que ni eso puedan hacer, lo que se ahorre en esta cuenta se puede utilizar en otra cosa. La vialidad, hay que aguantar el tráfico porque no hay acciones que se lleven a la realidad.

Nos tocó consolidar la Comisión de Agua y Saneamiento, la inicia Fernando Jácome porque todos los recursos que conseguíamos para agua potable no le pedíamos un centavo a la CMAS se pagaba con esos fondos que fuimos consiguiendo y esta no gastaba en nada, se fue guardando los recursos para tener la infraestructura que tiene. Por eso yo quisiera que la próxima Comisión cuidara los ingresos, que no es de un ayuntamiento nada mas, es del pueblo de Coatepec, que el recurso se aplique en el mejoramiento de las propias líneas, continuar con los colectores sanitarios, con la planta de tratamiento, que el fideicomiso del Conagua se aplique en la reforestación para eso fue creado, no estoy acusando a nadie que revisen la plantilla del persona que es excesiva no se requiere tanto”.
¿Qué le gustaría para la próxima administración municipal? “Quiero que los que entren a administrar a Coatepec piensen en el pueblo y no en cuánto van a ganar, hay muchos preocupados por su sueldo pero no hay ninguna preocupación por Coatepec. Yo he visto el esfuerzo que ha hecho Manolo y lo ha hecho bien, sin embargo falta esa planeación estratégica que nos asegure la evolución de Coatepec. Estoy consciente que estos rezagos es responsabilidad de todos no solo del alcalde o el cabildo, pero la política la marca él en base de un plan y entonces participa toda la ciudad.

¿Cómo erradicar la corrupción? “No pasa solo en el municipio sino en el país, es mas importante el llegar a un puesto, cobrar un sueldo y estar bien, que estar pensando lo que puedes dar para tu pueblo. Cuando tu trabajas con patronatos de obra vas hacer mas obra y bien hecha. Esa pérdida de participación social, es un espacio de oportunidad social donde todos los ciudadanos queremos y debemos ayudar a las autoridades a resolver los problemas de todos. Al trabajar con patronatos no te corresponde ningún dividendo, es mas fácil trabajar con constructoras por contrato o el famoso diezmo, si son 40 millones del ramo 033 el 10% representa una buena utilidad”.

¿Un funcionario de nivel no percibe buen salario, no alcanza el sueldo que gana? “Depende mucho de cómo fuiste formado, de tus valores y principios. Al menos yo sentía una gran responsabilidad el primer año ganado diez mil pesos, el segundo me aumenté a quince mil y nos hizo recomendaciones la Legislatura y en el tercer año regresé a los diez mil pesos y tenía un tesorero que hoy cobraba su quincena y al otro día la devolvía de esa altura era el equipo que manejo esa administración y por eso se consiguieron tantas cosas. Para mi es lo máximo ser presidente municipal ni lo comparo con la diputación, lo máximo es ese servicio. Lo más importante en la vida no es el dinero, sino la satisfacción y también para mi algo espiritual. No podemos perder el piso, a darnos el lujo cuando hay tanta la responsabilidad”.

Coatepec somos todos, no puede haber crecimiento de la población si no hay la participación ciudadana. Insisto, sí no hay planeación no alcanza el presupuesto y al no haber este no hay atención a todo esto. Aquí conocimos un pasivo fuerte de la administración anterior que lo está pagando la actual que se le carga a esa administración, no se vale. ¿Y la aplicación de la normatividad dónde queda?

¿Cuál considera un buen perfil de alcalde? “El presidente municipal debe ser un gran político, debe tener conocimiento de administración y de todos los ámbitos. Un visionario con una gran altura y madurez y convocando a todos los colores y ver por el bien para todos. Yo traté de ser así y así quiero que sea el próximo presidente municipal”.

Un mensaje para el próximo quien será el próximo alcalde. “Les pido que no se les suba el humo a la cabeza que sigan con humildad el trato con la gente con sensibilidad y que no le cierren las puertas. El presidente municipal es el responsable de todo el municipio”. Concluyó Conrado Arenas.

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Agenda Municipal platicando con ex alcaldes de Coatepec
CARLOS SANCHEZ MONTIEL
Orden y disciplina para la Agenda Municipal

Por Mary Paz Monzón y Héctor Larios

Carlos Sánchez Montiel, amante de la salud, deportista, amigo del orden, la disciplina su compañera, platica para El Regional de algunos pasajes de su participación como presidente municipal de Coatepec. ¿Cómo llegas al palacio? “Por invitación de Miguel Cervantes a integrar su planilla, como candidato de Acción Nacional, nos la hizo a Felipe Soler y a mí, nos negamos en primera instancia, pero quedamos de apoyarlo en lo que fuera necesario. Una mañana, previo a la elección interna para candidato, me volvió a insistir, le dije que no. Al notarlo decepcionado, hablé con Felipe Soler y decidimos apoyarlo con la condición de quedar como regidores últimos suplentes.
A mi regreso me dan la noticia de que habíamos ganado la elección a
Toño Monge y que Felipe era suplente del síndico y un servidor suplente del candidato. Así fue cómo llegué al PAN y me volví miembro activo en campaña. Una campaña muy difícil porque teníamos un adversario muy popular “Falo” Martínez por Convergencia; también participaron Hugo Fernández, por el PRI; Martín Quitano, por el PRD ”.
¿Qué hace un suplente? “Es una figura decorativa, en mi caso fue así, porque yo no quería un compromiso político, Miguel Cervantes me tranquilizó diciéndo: ´no te preocupes no tengo pensado renunciar ni pienso morirme´, yo sólo le pedí que se cuidara mucho”.
¿Cómo llegaste a ser alcalde? “Año y medio antes de salir, Miguel Cervantes, me llamó para decirme que tenía un ofrecimiento importante para ir a trabajar a la federación (Dirección de Servicios Ambientales de CONAFOR), acepto si tu tomas la presidencia, me confió, porque por ley del municipio libre sí el alcalde renuncia y el suplente no acepta, entonces la legislatura escoge de los ediles al sucesor. Obviamente la legislatura priista iba a escoger a uno de su partido. En ese momento se me vino a la mente la corrupción e ineficiencia de administraciones priistas, y además que se podía hacer algo por Coatepec, decidí en segundos”.

Carlos tu experiencia en los asuntos públicos y como ex alcalde te hace una voz autorizada para disertar sobre los problemas de un presidente municipal y Coatepec. ¿A qué se enfrenta un alcalde? “A los mismos problemas nacionales, la inseguridad, el medio ambiente, problemas de la economía regional y los problemas que te toca enfrentar”. ¿Qué te tocó? “El libramiento de la ciudad de Xalapa, fue la decisión mas difícil, misma que debía tomarse en cabildo, se pretendía pasar por Coatepec en la zona de Cinco Palos y la Orduña, creímos que iba afectar porque ahí se generan muchos mantos acuíferos y nacimientos de agua mismos que le dan vida al municipio. Me asesoré y decidimos que no debería pasar por aquí el libramiento, fue una decisión de toda la planilla, afortunadamente estaba conformada por gente profesional, preparada, empresarios de respeto y prestigio”. ¿Una planilla así…? “Si, esa me parece fue una de las razones del triunfo de Miguel Cervantes invitar a ese perfil de personas a su planilla, gente bien vista por la ciudadanía”. Nos dice, el siempre ecuánime Carlos Sánchez.

¿Carlos por qué ya no se sigue el mismo procedimiento, siempre es el jaloneo en los partidos para formar la planilla? “Por los intereses internos, hay grupos que no piden, exigen una posición edilicia esto ha contaminado el ambiente y ha impedido tener una planilla que le convenga a los intereses de Coatepec”.

Estamos viviendo tiempos de campañas políticas, ¿qué propones para instrumentar en pro del municipio? “En Xalapa tenemos gente muy preparada culturalmente hablando podrían dar clases de música de literatura, son demasiados los músicos que viven en Xalapa y no se han aprovechado. Dar pláticas al futuro de nuestra patria; los jóvenes, en las escuelas sinceramente no se ha aprovechado la infraestructura educativa no solo los maestros, no se han aprovechado para impartir valores, principios. Iniciar a los jóvenes en cuestiones como el dibujo, poesía, escultura, la literatura, así como en el deporte no se detecta a los jóvenes que puedan llegar a tener talento deportivo. En los últimos 20 años ¿cuántos pintores, deportistas o músicos coatepecanos hay? No hay una detección oportuna”.

¿Cómo se hace un plan de desarrollo municipal? “Con especialistas. Nos debemos asesorar debidamente con gente profesional para hacer un plan de desarrollo a corto, mediano y largo plazo. Definitivamente, si nosotros no tenemos el conocimiento cómo se elabora un plan de desarrollo hay gente que si sabe cómo hacerlo.

Hay importantes ciudades en el país que están trabajando en base a un plan de desarrollo. En todos los ámbitos debemos de buscar en la gente que conoce, en lo personal como abogado, no es mi especialidad, tenemos candidatos a la alcaldía el Arq. Andrés Cuevas, el Ing. Roberto Pérez que no son su especialidad y que deberían de buscar quién, incluso en la misma sociedad coatepecana, sugerir nombres de personas que pudieran esclarecer este tema y cuando llegara el presidente municipal que gane que sea un solo plan de acuerdo a las características y potencialidades que tenemos en la región”.

No hay continuidad en los proyectos, siempre es un continuo comenzar de cero, ¿qué hacer al respecto? “Es muy importante que la sociedad coatepecana debería de conformar un consejo ciudadano que sea permanente, que esté integrado por gente de todas las especialidades y con todos los conocimientos como médicos, ingenieros, maestros, en fin, que estén vigilantes de que se respete los lineamientos principales de un plan pro Coatepec a mediano y largo plazo.

Hay un consejo de desarrollo que está integrado por gente de la cabecera municipal y de cada uno de las congregaciones y opinan en cuestiones de obra pública y proponen la obra que debería de ser la prioritaria, a veces no pasa esto, tiene que hacerse un análisis exhaustivo hay poco recurso y qué se desperdicie…”.

Desde tu perspectiva ¿cuál deberían de ser los proyectos a considerar para la próxima administración? “Las prioridades no solo de Coatepec sino de cualquier lugar, son las esenciales: garantizar el acceso a una agua de calidad y también al acceso al drenaje, que hay colonias aquí mismo en Coatepec y en las congregaciones; y las plantas de tratamiento es algo prioritario. Hablando en términos generales la obra pública prioritaria la que beneficie a mayor número de personas, lo prioritario es arreglar las calles del centro de la ciudad las que utilizamos los coatepecanos la entrada y salida de Coatepec que estén en condiciones de uso”.

Hablas de ciudades modelo, ¿por qué no hacer de Coatepec una ciudad modelo en todas las áreas, se puede, es viable? “Claro que sí, los dirigentes municipales deberían hacer un estudio de cuáles son las características que quieren para su municipio estoy hablando de Xico, Teocelo, Cosautlán que salgan los dirigentes municipales. Cómo han crecido y por qué,
cómo se han desarrollado, cuáles son sus potencialidades y hacia ello encaminar su presupuesto su economía, si es por el turismo pues fortalecerlo.

Podemos hablar a nivel mundial, Francia con su capital Paris la visitan alrededor de 70 millones de personas esto es por razones culturales, su historia, la hermosura de sus paisajes, etc. Entonces qué tenemos que hacer en Coatepec para lograr éxito en los siguientes 10, 20 años. Aquí nuestras fortalezas son el medio ambiente, la naturaleza, el clima y nuestros productos, el café, la miel, las flores, el agua que nos pueden catapultar. Hay gente en Chihuahua que no sabe qué es un nacimiento de agua. Si somos ordenados e inteligentes y planeamos a futuro podemos vivir del turismo”.

¿Quiénes deberían guiar un proyecto así? “Obviamente las autoridades municipales, pero insisto, la ciudadanía es importante debe de ser crítica que pida y exija a las autoridades llevar un plan maestro, que lo sigan. Las autoridades pasan tres años y salen debe de haber una continuidad, peor aún con un plan de desarrollo a corto a mediano y largo plazo y llegue quien llegue, llegue el color que llegue debe seguir esos lineamientos”.

El alcalde, ¿tiene que ser político o administrador? “Esencialmente debe de ser un administrador pero también debe tener el tacto político, pero básicamente el de un administrador como cualquier empresa. Porque el municipio también es una empresa para quien llegue que tenga el orden y tenga un política tanto de crecimiento, como de disciplina al interior para su equipo y pueda seguir los pasos que debe emprender para lograr sus objetivos de acuerdo a su plan de desarrollo”. Señaló el Director de CMAS Coatepec, quien continua su perorata con voz pausa llenando de ejemplo para argumentar su visión del quehacer político municipal.

“Hemos tenido buenas, malas y regulares administraciones, insisto, también la ciudadanía es apática cuando debe tener una participación importante y estar al lado de los presidentes municipales para exigirle que siga los lineamientos, hemos dejado que unos presidentes municipales no solo de Coatepec, de otros lugares adopten medidas contra su mismo municipio contra el crecimiento, medidas erróneas un ejemplo es casas Geo y ¿Quién se opuso? La ciudadanía al menos la de Coatepec no le gusta meterse en problemas las medidas de este tipo si están contra la ley la ciudadanía puede protestar, imponerse y pararlo pueden tener todas las autorizaciones pero la ciudadanía se opone no se hace”. Remató el abogado, antes de concluir señalando. “Es muy importante que nuestro sistema educativo conlleve cuestiones de cultura, de deporte, de disciplina de todos los aspectos de estudio, me voy con un ejemplo, hablaré de dos países para que veamos que los temas importantes lo que tenemos es un gran atraso educativo El Salvador o Nicaragua vamos a compáralo con cualquier país desarrollado europeo, nos llevan siglos de educación, de cultura. Comparen la economía, el respeto al medio ambiente de El Salvador con la de los italianos. El eje rector de la vida socio económica de un país o pueblo es la cultura, la educación”. Sentenció.

Muy bien, pero esas instancias son áreas de otras dependencias, mientras que en el municipio las direcciones para incidir justamente en esas áreas como es cultura, turismo, desarrollo social están acéfalas, ¿no lo crees? “Tienes que buscar al mejor equipo”.

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AGENDA MUNICIPAL
DOCTOR MIGUEL GALINDO
Por Héctor Larios

Estamos a semanas de que inicien las campañas de los candidatos a las presidencias municipales en el estado. En ese contexto es necesario contribuir al proceso democrático de participación ciudadana. Por tal motivo inauguramos la presente sección de El Regional.

Agenda Municipal, tiene por objeto recuperar la visión experimentada de personajes que ya vivieron el proceso de gobernar el municipio en diferentes momentos, desde diferentes posiciones ideológicas.

Ex Alcaldes, nos platican de sus experiencias, pequeñas historias, anécdotas en torno a un tema común Coatepec, una visión retrospectiva del poder en el microcosmos de la política municipal. Qué se hizo, qué se dejó de hacer, qué se puede hacer, cuáles son los proyectos viables. Es un intento por darle voz a la experiencia, es un ejercicio por construir una agenda municipal para Coatepec para el próximo cuatrienio, es una lectura para la discusión política de todos los sectores de la sociedad civil y la sociedad política.

Iniciamos la sección con una charla con el doctor Miguel Galindo ex alcalde del periodo 2005-2007, panista, director del DIF municipal, quien amablemente aceptó la invitación para la entrevista.

¿Doctor cómo fue su campaña? “Pienso que muy propositiva, recuerdo algo muy particular, me preguntaban: ¿qué promete? Yo respondía, nada, no prometo nada, prometer sin cumplir es mentir. Pero los otros prometen, insistían. Para mí no es el caso.

Yo estuve en el DIF y conozco que las necesidades rebasan a los recursos y se va haciendo lo que surge las urgencias. Mi campaña fue puerta por puerta, como dicen por ahí, ‘puerta, sudor y saliva´, sin dinero. Uno ya conoce las necesidades pero va anotando, pero es imposible cubrir todas las necesidades”. Continúa argumentando. “Hay quienes tienen la idea de que el municipio tiene mucho dinero y no es así. El recurso del ayuntamiento es poco, lo que es el parteaguas es el impuesto predial, pero tenemos el ramo 33 y 28 que son federales destinados hacer obra, pavimento, drenaje, etc.”.

¿Cuáles considera fueron los factores para ganar esa elección? “Como todo ser humano tengo muchos errores, nadie es santo. Creo que se lo debo a mi profesión de médico, por ello la gente me conocía. Creo fue por la nobleza de la profesión, un sacerdote, un maestro y los médicos son bien recibidos”. Sentenció el doctor Galindo. ¿Quiénes fueron sus contrincantes? “Víctor Hugo Alarcón Limón por el PRI, y Martín Quitano por el PRD”.

¿Cómo vivió el tránsito de ciudadano a candidato y a presidente municipal?, ¿qué se siente?, ¿se le subió el humo a la cabeza? “Es una satisfacción ganar una candidatura, siempre he pedido al creador que me cuide a que no se me suba y me mareé. Yo hago una diferencia entre poder y autoridad, hay quien llega al poder para sentirse superior y no es por ahí. Un alcalde es autoridad y está para servir a la ciudadanía. No se tiene que olvidar que ese tiempo se acaba y tarde o temprano uno vuelve a ser un simple ciudadano. Espero que no se me haya subido. Pero es normal que se suba el humo a la cabeza.

¿Cuáles son las dificultades que un alcalde enfrenta? “Fíjese qué incoherencias de la vida, el enemigo está en casa a veces son los mismos compañeros de partido. Además de que los recursos no alcanzan son mayores las necesidades porque uno qué mas quisiera, nos piden ésta calle, el drenaje, etc, y cuando uno hace el proyecto se cumple solo de un 15 a 20% de las metas por falta de recursos.

¿Cuál considera fue su magna obra? “La pavimentación del centro histórico de forma integral, es decir, desde abajo con tomas de luz, agua, drenaje, estar muy pendiente de la calidad fueron en las calles de Lerdo, Justo Sierra, Cuauhtémoc, Constitución, Zamora. Y sin lugar a dudas la designación de Pueblos Mágicos donde mucha gente tuvo que ver para lograr el nombramiento. La designación tiene compromisos de rescatar tradiciones, historias, leyendas para ser un punto de referencia turística, y por supuesto mantener limpio el municipio, está es una tarea de todos no sólo del ayuntamiento, porque no un pueblo limpio no es el que mas se barre, es el que menos se ensucia. En su momento la tarea fue rescatar, embellecer el centro histórico para atraer turismo para que regrese, dejando una derrama económica que beneficia a todos, sobre todo desde que el precio del café no levante, la industria sin chimeneas es la actividad económica de esta región. Vea usted cuantos restaurantes hay ahora en Coatepec. Falta mucho, porque se ha dejado ya no siguieron por esa línea. Y volvemos, la falta de recursos. En mi tiempo quise hacer un corredor turístico del centro a la cascada de la Bola de Oro, pero ahí se quedaron los escalones, era y es un atractivo natural muy bonito, está el Cerro que está abandonado”. Señaló, ante la falta de continuidad en los planes de desarrollo municipal.

¿Qué le hubiera gustado hacer? “Seguir arreglando el centro histórico sin olvidar las congregaciones, hay ideas y también muchos faltantes pero no hay dinero”. Sentenció el ex alcalde.

¿Qué características debe tener un equipo de trabajo eficiente? “Primero el alcalde debe ser un líder, no quiere decir que yo lo sea, para poner a cada quien en su lugar. El presidente es el ejecutivo, debe saber delegar la responsabilidad de cada área a personas con entusiasmo y preparación. Porque hay gente muy preparada pero sin actitud, esos no ayudan se ponen a grillar”.

¿Doctor pero la capacidad de maniobra en ese aspecto se reduce cuando los puestos están negociados desde la campaña? “Si, mira en el PAN se elige por votación y la planilla se va conformando por los votos que puedan dar las designaciones. Hay gente muy capaz, pero se desvirtúa porque llegan personas que van, hacen que trabajan y hay que pagarles a pesar de tener una comisión sea de agua, policía u otra, así llegan planillas muy parchaditas porque hay que ganar la interna”.

¿Cómo médico y ex alcalde, puede darnos su diagnóstico de Coatepec? “Unos dicen el empleo, la seguridad. Y en primera el ayuntamiento no es una empresa, es un facilitador. Por ejemplo, ahora que se abrió ese almacén comercial, ellos le dan empleo a 50 ó 100 personas que mejoran su economía familiar. Otro punto en el que hay que trabajar es el turismo, mejorar, embellecer los atractivos naturales, para ofrecer a los visitantes puntos de atracción, capacitar a todos los servidores públicos y privados en la calidad de los servicios. El turismo debe ser el eje de la economía pero está olvidado hace falta una casa de artesanías, más atractivos…de la seguridad no va a quedar otra que el mando único”.

¿Doctor, el alcalde es mas un político o administrador? “El alcalde es un ser humano que debe llegar a servir, ¡se acabó!”. Dice tajante el ex presidente municipal Coatepec, Pueblo Mágico y prosigue: “Nos falta comunicación acuerdos, lo vemos en las reformas estructurales, cuando gobernaba el PAN, el PRI decía no, y ahora es al revés. No piensan los políticos que llegaron para servir. No es empresario el ayuntamiento nunca se ha visto que el gobierno sea buena empresa de vender cosas o servicios. Así el ayuntamiento es propiamente un administrador, un servidor.

Donde está el problema es cuando uno es candidato y dice: voy hacer esto, esto y esto otro. Cuando uno llega se da cuenta de que hay que actuar a partir de la urgencia, ya está el bache, esto, aquello que requiere atención inmediata y entonces se toma del presupuesto destinado para rehabilitar una calle prevista en el plan, porque no alcanza y hay que hacerlo. Es muy difícil, que desde campaña un candidato pueda decir y planear, ya que hay muchas necesidades y faltan recursos.

Un problema del país, de la administración pública es que el gasto corriente se consume el presupuesto. ¿Es necesaria tanta burocracia? “En efecto, hay mucha gente, realmente esto se da en las administraciones y mas en los ayuntamientos, es una desgracia. Porque no falta que el candidato aun para la alcaldía estando en campaña genera compromisos, esa es la verdad. Y quien me diga que no que me disculpe pero está equivocado. Hay gente que mete uno, por los compromisos en campaña. No hay un ayuntamiento que tenga la gente necesaria me atrevo a decir, entonces se da el burocratismo que significa un gasto mensual que repercute en las finanzas del ayuntamiento.

En toda esta plática ha hecho referencia a la escases de recursos económicos, entonces ¿por qué insistir en que el municipio siga creciendo en términos de la mancha urbana cuando ello implica mayor gastos para cubrir los servicios que ofrece el ayuntamiento? “En mi tiempo había grupos y asociaciones que me pedían autorizara construcciones, me decían que solo apoyaba a los ricos y olvidábamos a los pobres doy un ejemplo por Las Puentes querían construir 2 mil casas, yo les decía ¿quién proporcionará los servicios?, ¿usted pondrá el pavimento, la luz, el agua, el drenaje? Me respondía no, eso poco a poco.

Por otro lado, los empresarios que construyen fraccionamiento ellos ponen todo esa es la situación. Nos refutaban que éramos ayuntamiento para ricos y nos olvidábamos de los pobres…se vale el reclamo, no hay condiciones para autorizar estos proyectos simplemente porque no se pueden cubrir los servicios.

Para despedirnos agradecemos al doctor su disposición y sus conceptos, no sin antes señalar si deseaba agregar algo mas. “Coatepec tiene una importante designación como pueblo mágico, es una responsabilidad trabajar para mejorar las condiciones del municipio el mismo programa demanda rescatar tradiciones, historias, leyendas, es decir, se necesita darle continuidad a los proyectos porque con mi administración iniciamos pero después se ha ido olvidando poco a poco. El turismo es muy importante un generador de desarrollo económico.

En su momento se hicieron gestiones para buscar apoyos para el Festival San Jerónimo en Conaculta nos pidieron el proyecto se inició pero no se terminó, sin embargo, el Festival San Jerónimo forma parte de las festividades nacionales dentro su catálogo, significa un atractivo turístico, la promoción de la cultura es otro atractivo, el baile de danzón podría iniciar desde el viernes y así muchas cosas más, pero seguimos con el problema de la falta de recursos. Finalmente quiero agradecer la entrevista y decirle a los lectores que tenemos un municipio muy bonito y que podemos hacerlo todavía más bonito, más bello y más mágico es una tarea que nos compete a todos”, finalizó Miguel Galindo ex alcalde de Coatepec.

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