ACCIONES PARA MEJORAR ATENCIÓN EN LOS SERVICIOS
ACCIONES PARA MEJORAR ATENCIÓN EN LOS SERVICIOS
Autoridades de la
Dirección de Prestaciones Médicas del Instituto Mexicano del Seguro Social
trabajan en un modelo de gestión directiva para coordinar acciones que permitan
disminuir la ocupación y estancia prolongada en los servicios de Urgencias, y mejorar
la atención que se brinda en estas áreas de unidades médicas de los tres
niveles de atención.
En la Representación del
IMSS en Ciudad de México Sur se reforzó el monitoreo continuo los siete días de
la semana en las áreas de la Corta Estancia, y Observación Adultos y de Pediatría,
a fin de asegurar mecanismos para analizar, supervisar y asesorar la mejora del
proceso de hospitalización, cirugías, estudios y traslados de pacientes en esta
área.
La estrategia de
eficiencia del proceso de urgencias involucra una comunicación efectiva entre
jefes de Urgencias, coordinadores clínicos de turno, subdirectores, directores
y líderes del equipo de supervisión al interior del hospital, que también
considera a las Unidades de Medicina Familiar (UMF) y hospitales de Segundo y Tercer
Nivel a través de vía telefónica, WhatsApp y correo, las 24 horas del día.
El martes 8 de marzo autoridades de la
Dirección de Prestaciones Médicas realizaron una visita a ocho hospitales en la
zona sur de la Ciudad de México para observar la implementación de las
estrategias señaladas.
En siete de los ocho hospitales se encontraron
camas disponibles tanto en el servicio de Corta Estancia como en Observación Adultos;
en tanto que el Hospital General de Zona (HGZ) No. 30, ubicado en la Avenida
Plutarco Elías Calles, provisionalmente recibe pacientes del HGZ No. 32 de
Villa Coapa, lo cual incide en una mayor ocupación de camas de Urgencias.
Adicionalmente,
se crearon herramientas de gestión directiva para identificar, clasificar y
proporcionar atención médica basada en tiempos de resolución en las áreas de Corta
Estancia y Observación, dichas Herramientas ya se encuentran en funcionamiento
en las Unidades.