IPE DE LA DESCONFIANZA AL RECONOCIMIENTO PÚBLICO: CGJ

Xalapa, Ver., 02 de agosto de 2022.- Honestidad, austeridad, transparencia y combate a la corrupción son los ejes rectores que hoy tienen al Instituto de Pensiones del Estado (IPE) como uno de los mejores ejemplos del rescate y fortalecimiento de las finanzas en Veracruz. “Tenemos un instituto recuperado”, reiteró el gobernador Cuitláhuac García.

Calificó como un mega esfuerzo de quienes están al frente del IPE, encabezados por la directora Daniela Griego Ceballos, para incrementar el patrimonio y garantizar la seguridad social de 131 mil 084 derechohabientes entre (98,024) activos y (33,060) pensionados; revirtiendo así la dramática crisis en el que operaba.

Considerando lo anterior, los pensionados han crecido tres veces más que los activos, aun así, se ha pagado puntualmente más de 600 millones de pesos de pensiones, beneficios o prestaciones, afirmó Griego Ceballos

Destacó, en tres años y medio, el Programa de Préstamos ha crecido en 100 mdp, 35 por ciento más respecto al 2018; esto como resultado de reformas la Plataforma de Recepción Digital para los trámites de pagos, vía transferencias, alternativa para quienes no radican en Xalapa y la reducción en los tiempos de respuesta de 8 días hábiles, a tan solo 1 día.

Lo anterior abonó 187.79 mdp, por concepto de ingresos por intereses, al Fideicomiso de la Reserva Técnica; para 2023, la directora del IPE tiene como meta “que el fondo para pagar futuras prestaciones en caso de contingencias, llegue a dos mil mdp, recuperando lo que se tuvo hace 10 años atrás”.

Al mes de junio, el monto acumulado es de mil 814 millones, 693 mil 210 pesos; con la inversión recibida en 2018 de mil 178.89 mdp; lograron rendimientos de 395.65 mdp; por rendimientos de préstamos 187 mdp y ahorro en gastos 53.71 mdp; esto significan 635 mdp pesos ganados o 53.93 por ciento más.

Otro rubro robustecido en esta gestión es el valor comercial de los bienes inmuebles de 2018 al 2022 es de 608.1 mdp, de acuerdo con los avalúos comerciales externos; con un portafolio de 44 propiedades entre ellos 5 locales comerciales, 27 terrenos, 6 edificios, 2 estacionamientos, 2 hoteles, 2 cinemas.

“Esto ha impactado de dos maneras, no solo se incrementó el valor sino los ingresos a través de la renta de espacios que por muchos años se dejaron abandonados”, manifestó Daniela Griego.